leyucom乐鱼官网乐器零售和培训机构各自为战必然难成齐心合作势为互补

　　leyucom乐鱼官网乐器零售和培训机构各自为战必然难成齐心合作势为互补乐器机构（包括零售店和培训机构）通常有一定的门槛，往往都是有一定音乐基础的人才来做的。据不完全统计，全国大约有5万家以上的培训机构和超过7万家的琴行。大部分琴行和培训机构是重合的，零售乐器兼带培训。根据律动乐器对1300多家乐器机构的调查发现，：一线城市竞争激烈，三线城市收费便宜、有学生的时候缺老师、有老师的时候缺学生。卖乐器的培训做不好、培训做得好的乐器卖的不多等等。

　　举一个简单的例子，一个乐器零售店卖乐器，但是乐器分成西洋乐器、民族乐器两大类，在这两大类的情况下，能分出来大约220个乐器品种，每个品种下又能细分出来无数个品牌，每个品牌又能分出多个价位。比如吉他，属于西洋乐器中的弦类乐器，吉他在国内市场中有超过500个品牌（我们暂且把有logo的都称之为品牌的话），每个品牌又有至少不低于5个产品系列。另外吉他还分成民谣吉他、电吉他、古典吉他。如此算下来光吉他对应的SKU就超过了1万种（500*5*4），请问你的店铺能卖得了这么多吗？

　　这还没有包含用户购买乐器的时候，刚性需要配套的曲谱、教材等音乐书外加吉他弦、吉他包等配件。市场中关于吉他的教材超过2000种，吉他弦超过20种

　　如何解决这个现实的问题呢，律动乐器CEO侯百春先生认为，最重要的途径，应当是合作，让乐器零售店专注于销

　　售乐器产品、而培训机构和老师专注于培训和教学。如果有人来乐器店购买产品，可以推荐到附近的机构或者老师进行培训，或者是到机构培训或老师培训的学员，可以推荐到店铺去购买乐器，双方交换利益分成。如此相对互补的情况就可能出现。

　　律动乐器正在提供这样的合作，希望通过律动乐器强大的线上品牌和产品优势，和本地的实体机构进行对接，将律动乐器的品牌线上优势也可以在线下得到转化。从而打通消费链条的各个环节。从用户角度来讲，也能够一站式解决问题，且能够得到有效的保障。律动所以能提供这样的合作，是因为到过去的6年时间里，律动充分扩展了产品资源并有强大的线上优势，主要体现在有音乐书超过6000种、配件超过50个品种，乐器超过40个品种；此外累计服务过了超过400万用户而且每天还以超过4000的数量在增长，这些客户超过7成都需要除了购买产品之外的其他服务leyu乐鱼。

　　在互联网高速发展的今天，在大数据不断发挥巨大作用的今天，乐器行业的终端服务商们（包括零售及培训）应当精诚合作，发挥各自的优势。律动乐器正是本着以最大限度满足用户需求的原则，希望大家联手互补，把我们共同的事业越做越大，越做越好。